干事創(chuàng)業(yè)如同彈鋼琴。十指協(xié)調，才能奏出和弦；輕重失度，只會留下噪音。
當前，扛牢“走在前、挑大梁”使命擔當，任務千頭萬緒、多重目標疊加，處理好重點與一般、當前與長遠、一域與整體的關系，尤其需要“彈鋼琴”的藝術。統(tǒng)籌得好，各項事業(yè)就能同頻共振；統(tǒng)籌不好，就可能顧此失彼、進退失據。
下棋的人都知道，高手贏在“棋眼”。工作頭緒越多，越不能眉毛胡子一把抓。那些制約高質量發(fā)展的卡點堵點、中央和省委明確的關鍵任務，必須拎出來集中優(yōu)勢兵力攻克。比如抓好工業(yè)經濟這一“頭號工程”，做大做強19條標志性產業(yè)鏈，就是關鍵“棋眼”。但抓重點既要緊盯關鍵落子，也要通盤考量布局。經濟發(fā)展、民生保障、社會治理、黨的建設，哪塊板子短了，都會影響整體效能。特別是分管領導，既要深耕自己的“責任田”，又得主動協(xié)同補位。各吹各的調，成不了大合唱。
抓統(tǒng)籌，當前和長遠的分寸，最難拿捏。只顧眼前，容易“竭澤而漁”；只講長遠，可能錯失窗口期。干今年的工作得想著明年，解決當下問題時要為整個“十五五”鋪路。就拿雙碳轉型來說，能耗雙控轉向碳排放雙控，不能前期“躺平”、后期“沖刺”，得有節(jié)奏、分步驟。新型基建也一樣，既要適度超前，也得量力而行，不能為了“高大上”把家底掏空。說到底，眼前賬要算，長遠賬更要算，發(fā)展的后勁就藏在這平衡里。
不謀全局者，不足謀一域。比如落實黃河重大國家戰(zhàn)略，就得跳出山東看山東，站在全流域的高度想問題，在生態(tài)保護、產業(yè)協(xié)同、科技創(chuàng)新上與沿黃省份同頻共振。各市縣各部門也是一樣，不能只盯著自己的“一畝三分地”，凡事都要放到全國全省“大盤子”里掂量掂量。搶位又錯位、分工不分家，千帆競發(fā)的格局才能立起來。
“挑大梁”不是獨角戲。唯有十指聯(lián)動、統(tǒng)籌兼顧，方能奏出高質量發(fā)展的華彩樂章。
來源：大眾新聞·大眾日報
編輯：李新花 李婕寧
一審：賈春毅
二審：孫瑞永
三審：王桂林
